วิถีวันศุกร์ ช่วงนี้ ผ่าตัด 8 ราย ตรวจคนไข้สลับไปมา เสรจเอาตอนหกโมง จนท. ล้างเครื่องมือ ต่อไปอีก....งานรพ. เป็นแหล่งที่ ฝึกความอดทน
ฝนตกอย่างหนัก ลุ้นน้ำท่วม ข่าวกลับออกมาอีกระวังฝนทิ้งช่วง...ธรรมชาติโหดร้ายจริงๆ..
ความอดทนมาคู่กับวินัย และชัดเจนด้วยเป้าหมายจะเป็นหลักในการดำเนินชีวิต
ช่วงนี้มีคนพูดถึงรพ.ชุมชน ผมในฐานะ อยู่รพ.ชุมชนเหมือนกัน ผม คิดว่า... เรื่องการเงิน ..ผมคิดว่า ยังงัย ก้อไม่พอ ขาดทุนแน่ๆ ค่า excision ก้อ 500 บาทมาหลายปี นานมาก แต่ ก้อคือ ทำเป็น opd case เขียนราคาไปก้อไม่มีประโยชนอะไร...ควรมีวิธีการคำนวนต้นทุนที่แท้จริง มาให้ถึงมือผู้ปฏิบัติ ..
เพิ่ม สตางค์..ให้มันรู้เรื่องรู้ราวกันไปพวกเรื่องบริการดิจิทัล,เทเล เป็นทางเลือกที่จะเพิ่มยอดผู้รับบริการ และลดความแออัดได้ แต่ต้องเร่งพัฒนาอย่างองค์รวมครอบคลุมและมองอนาคต เพราะถึงแม้การใช้บริการด้านนี้จะน้อยและไม่ครอบคลุมตามตัวชี้วัด แต่เป็นเทรนทิศทางทีชัดเจน ที่ต้องทำการปรับตัว อย่างปฏิเสธไม่ได้ และ สธ.คงจะต้องลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้เห็นผลจริง ไม่ใช่เอาตังไปซื้อเครื่องอะไรมาก้อไม่รู้ใช้จริงไม่ได้แต่ผ่านสเปก ตราบาปของผู้บริหารสธ.ที่มีอยู่ในใจผมไปอีกนานแสนนาน( ด้วยความที่ผมเป็นผู้อ่อนด้อยประสบการณ์ในทางบริหาร และไม่มีผลต่อตำแหน่งใดใด พูดอะไรผิด หรือ ดูโง่ๆ ก้อช่างมันเหอะ 55)
ภาพลักษณ์ ของการบริการ ต้องไม่ใช้แค่ส่งต่ออย่างเหมาะสม แต่ต้องเป็นดูแลที่อบอุ่นประทับใจ เป็นที่พึ่งได้ของชุมชน หมดสิ้นเรื่องการเกี่ยงงาน รพ.ชุมชนเก่งขึ้นเรื่อยๆ เพิ่มศักยภาพตามบริบท
บริการที่ทำได้กับจนท. ด้วยกัน ก้อทำให้กับคนไข้ที่เราไม่รู้จัก ด้วยเช่นกัน จัดช่องทางที่หลากหลายเหมือนโปรโมชัน
หมอมีตลอดเวลา กองทุนหมอ ..ผมจก.กองทุนหมอ ที่สามารถหาหมอทดแทนได้ตลอดเวลา.ที่ไหนขาดติดต่อที่กองทุนจัดการให้ ทำให้มีหมอครบตามที่จะเป็น ..อีกแย่างก้อเปลี่ยนระบบเลื่อนขั้น เป็นนับว่าตรวจคนไข้รวมกี่คนแทน มากกว่าทำผลงานวิชาการ เพราะก้อมีบางคนจ่างคนอื่นทำ หรือ ไม่ด้อทำแล้วไม่ได้ใช้ ถ้าใครจะใช้ผลงานวิชาการ ก้้อเป็นพวกอาจารย์ นักวิจัยไป เอาให้ชัด ผู้บริหาร ก้อต้อง ขึ้นเงินเดือนตามผลงานการบริหารไป ..
แถมด้วยประชาชนป่วยน้อย ได้โบนัส ,ไปปัจจัต่างๆที่มีผลกระทบ ..(มั้ง)...
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น