เช้า..ออกตรวจ opd เวลาในการตรวจต่อคน ก้อ เดินไปมา บ่ายโมงประชุมแผนแม่บทไอที ประชุม สองชม. เป็นประวัติการณ์ เพราะว่าต้องไปจบงานวันนี้ที่ ผ่าตัดไส้เลื่อน
.ถอดบทเรียน.การทำแผนแม่บทไอที ปีนี้..
1.เอายุทธศาสตรมาตั้ง
2.ระบุ เป้าประสงค์ ระบุ CSF(ปัจจัยแห่งความสำเร็จ) แล้ว กำหนด กิจกรรม/โครงการไอที
3. ดูกลยุทธ์ รพ. อีกครั้ง แล้วระบุปัจจัยแห่งความสำเร็จ แล้วคิดโครงการไอที
หมายเหตุ ข้อ 2,3 ในส่วนปัจจัยแห่งความสำเร็จตามด้วยคำถามว่าต้องการให้ทีมไอที ทำอะไร(คิดในใจ) แล้วก้อระบุเป้าหมายไอที ก่อนที่จะกลายเป็นโครงการกิจกรรมไอที
4.ดูความต้องการของจนท. ในรพ. แล้วระบุกิจกรรม
5.ดูเกณฑ์มาตรฐาน(รพ.อัจฉริยะ) แล้วระบุกิจกรรมที่ต้องทำ แล้วนำไปใส่ให้สอดคล้องกับเป้าประสงค์ยุทธของรพ.
6.เรียบเรียงฟอรแมท อีกครั้งหลังจากผ่านกระบวนการระดมสมอง
ปล. ขั้นตอนที่ยากในการระดมสมองก้อ คือ เป้าหมายไอทีและกลยุทธไอที ผมเรยข้ามขั้นตอนนี้ไป แล้วเน้นการระดมสมองตรงกิจกรรมไอที แล้วค่อยต่อด้วยการเรียบเรียง อีกครั้ง แล้วเตรีบมนำเข้าที่ประชุมอีกครั้งเพื่อ ตรวจสอบและเสนอความเห็นเพิ่มเติม ..
เสรจแล้วก้อ
กลับบ้าน..ครับ
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น