ก่อนหน้าแผ่นดินไหว 1วัน
วันที่ 86 ปี 2025...
วิทยากรทำแผนวันแรกรพ.หางดง ไม่เหมือนเดิม ...
เมื่อ ผอ. เปลี่ยน การเปลี่ยนแปลง ก้อเปลี่ยนไป ผมว่าจนท. มีความสามารถสูงในการที่จะปรัยตัวไปตาม ผู้นำในแต่ละรุ่น และเพื่อขับเคลื่อนรพ. ได้ตาม สถานการณ์ ที่เปลี่ยนแปลงไปได้ตลอดเวลา ...
นอกจากนี้ยังมีเรื่อง ตำแหน่งยุทธศาสตรของรพ. ที่ถูกปรับเปลี่ยนโดย ทั้งที่รู้ตัวและไม่รู้ การทำ SWOT ช่วยให้เป็นการตอกย้ำ ปัจจัยต่างๆที่เกี่ยวข้องกับองค์การ การแลกเปลี่ยน ก้อยังมีความสำคัญ มีการใช้ Ai ต่างๆในการทำแผนร่วม สร้างสีสันให้แปลกตา เพิ่มเติม...
..ครั้งนี้การทำแผน ผมเอา tows matrix มากำหนดเป็นประเด็นยุทธศาสตร และจะเอาไปต่อเป็น เป้าประสงค csf กลยุทธต่อไป .
ด้วยวิธีนี้ ..ทำให้ความเนียนบังเกิด ขึ้น..
มี ผอ. รพ.นึงมาแวะเที้ยวหาพอดี บอกที่รพ. ใช้ AI ทำแผน โดยใส่ ความต้องการเข้า แล่ว กำหนดออกมาเป็นประเด็นๆได้เรย ก้อ อาจจะได้ทดลองใช้สักวันนึง...โลกเปลี่ยนไป generation ผู้คนเปลี่ยนไป วิธีการทำแผน ย่อมต้องหาวิธีที่เปลี่ยนไป ตลอดเวลา
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น